Virksomhedsbeskrivelse: Virksomheden BørneTex A/S blev etableret i 1979 af Dorthe og Hans Jensen. Virksomheden var placeret i en mindre by ved Herning. Dengang var Herning centrum for tekstilproduktion i Danmark. Oprindeligt havde virksomheden et bredt sortiment med tøj til både børn og voksne, men med årene specialiserede virksomheden sig i børnetøj, specielt undertøj og nattøj. I 2004 blev BørneTex A/S solgt til den nuværende ejer Lone Poulsen. Hun var på det tidspunkt brand director i en større dansk virksomhed, som solgte børnetøj. Lone havde mod på at blive selvstændig og kunne på markedet for børnetøj se forskellige nicher, som virkede attraktive. Med overtagelsen af BørneTex A/S fik hun adgang til virksomhedens leverandørkontakter og distributionskanaler. På den måde havde hun allerede et godt forretningsgrundlag. De første år med den nye ejer har været en succes. Virksomheden er flyttet til nye lokaler, og antallet af medarbejdere er øget fra 5 til 14. Omsætning og overskud er desuden steget støt. Baggrunden for disse resultater er, at virksomheden har tilpasset sig markedets behov og ønsker. Det har medført, at virksomhedens logo er blevet nyudviklet, at virksomheden er blevet mere synlig på messer, og at priser og lager er blevet optimeret. Sortimentet er blevet ændret, så den væsentligste produktgruppe i dag er undertøj til børn fra 0 – 16 år. Der eksperimenteres dog løbende med udvikling af nye produktgrupper, blandt andet accessories til børn. BørneTex A/S har holdt fast i sine oprindelige kernekompetencer, der er produktudvikling og leverandørsamarbejde. Det betyder, at virksomheden ingen egenproduktion har, men får alt produceret hos underleverandører, der er placeret i Kina og Østeuropa. BørneTex A/S bruger 12 – 15 faste underleverandører. BørneTex A/S oplever hård konkurrence på markedet for børneundertøj, og salgspriserne presses konstant af de store indkøbskæder. Samtidig er tekstilbranchen kendetegnet ved, at udviklingen går hurtig. Virksomheden skal derfor hele tiden være klar med nye trends og idéer samt tænke kundeorienteret for at klare sig på markedet. Dette kræver stor forandringsvillighed hos BørneTex A/S. For at undgå priskonkurrence forsøger BørneTex A/S hele tiden at finde sin egen niche. Virksomheden har derfor markedsført sig meget de sidste 4 år og står i dag med en eftertragtet mærkevare både blandt forhandlerne og forbrugerne. BørneTex A/S har i dag ca. 100 forhandlere i Danmark i form af stormagasiner og små eksklusive børnetøjsbutikker. BørneTex A/S har bevidst valgt ikke at sælge til supermarkeder og lavprisvarehuse. Virksomheden har en stigende omsætning på eksportmarkederne, som omfatter Holland, Tyskland, Spanien og Rusland. I øjeblikket forhandler BørneTex A/S også med en importør i USA. Selvom virksomhedens eksport hele tiden stiger, er hjemmemarkedet stadig det vigtigste med ca. 75 % af omsætningen. jeg skal lave en SWOT analyse ud fra teksten, og har problemer med at finde muligheder og trusler håber der nogle kloge hoveder der kan hjælpe?
--