Ville tage det med din AMR
--
GIGABYTE Z390 AORUS PRO | Intel i7 8700k 3,7@4,7GHz | G.SKILL DDR4 F4-4000C18 4000MHz 16GB(2x8) | MSI GTX 1070 ARMOR 8G OC | Samsung 980 Pro 250GB

Så din TR eller AMR til at tage sig af ham, det skaber dårligt arbejdsmiljø.
--
Ryzen 5 3600x - GTX1080 TI STrix 11gb - 32gb Ram

Vær en mand/kvinde og sig det til vedkommende - "... er du egentlig opmærksom på, hvor enerverende du er, når du konstant skal korrekse alle vi andre?"... om ikke får I da en lille sludder....
--
----------------- Lars B. / ZulfoDK

Tror jeg ville tage en snak med ham, spørge ham hvorfor han har et behov for at pointere fejl i forsamlinger istedet for en til en. Kan være det får ham til at reflektere...måske.
--
It seems like I'm always getting stuck Between the handshake and the fuck

Bliver fejlene rettet inden ham påpeger dem på møderne? Som #2 nævner, så er det stærkeste kort; medarbejderen skaber dårlig stemning. Om du tager det med din nærmeste leder eller AMR kan jeg ikke se forskel på. Normalt bliver ledere også med tiden ret træt af at høre på sådanne typer. Du skal endelig ikke tro, at han for point i bogen, selvom han nok tror det.
--
I7 9700K - StrixZ390 - Strix RTX2070 - 32 GB G.Skill 3600 MHz - M.2 960 Evo 250GB - SSD 860 Evo 1TB - SSD 850 Evo 500GB - Evga 850W G2 - FD Define R5

Enig med #3. Inden du finder store skyts frem, så prøv at pænt bede ham om at lade være først. Eller i hvert fald oplys ham om problemet. Du behøver ikke at nævne, at det irritere andre. Nævn også, at det får jeres afdeling til at fremstå som inkompetente. Manden er måske selv usikker, hvorfor han pointere jeres fejl for at fremstå som værende bedre og dermed få det bedre med sig selv.
--
Gæstebruger, opret dit eget login og få din egen signatur.

#0 Jeg ville sige det til personen. Det kan være noget så kort som "Hey, næste gang du spotter en fejl jeg har lavet så giv mig lige en heads up inden mødet så jeg kan nå at fikse den". Du kan skrive det samme på "Teams" eller lign. såfremt du ikke er glad for at sige det direkte til ham, eller hvis I ikke sidder fysisk på kontoret. Hvis den seneste "fejl" ikke var en du havde lavet, så sig "Hey, hvis du opdager en fejl, så sig det lige til personen så vi kan få det fikset inden cheferne opdager det - så det ikke ser ud som om vi ikke har styr på tingene i afdelingen"
--
Tag altid BACKUP!!

lad være med at lave fejlene
--

#10 Man bør altid starte en sætning med stort forbogstav og afslutte sætningen med et punktum.
--

Alle mennesker laver fejl, så hvis nogle har et behov for at leje "politimand" over for andre er der altid er grund til det. Alt fra de håber på at får mere i løn, til at de føler sig bedre end kollegaerne. Det kan også være han ikke føler han har styr på sit eget liv og dermed føler sig bedre ved at finde fejl i andre liv. Prøv at tænk på den enorme mængde tid/resurser de bruge på at fejlfinde hos andre der går til spilde. Det kunne de have brugt på deres eget arbejde.
--
AMD 7 3700X | Nzxt Kraken x62 | Amd RX 470 | 16GB 3200mhz G.skill | 1TB Corsair MP510 | MSI X470 Gaming Plus | Acer 27" LED 144hz IPS

Den der intet laver, begår ingen fejl, kan du jo sige til ham.
--
AMD R9 5900x, Asus 570x Crosshair VIII, 2x16GB G.skill 3200 MHz cl 16, Fractal R5, RX6900XT, Samsung 980 pro 1 TB,960 Evo 0.5 TB, AOC Agon 27" m.m.

Sådan en kollega har jeg også haft. Han havde 2 regler: 1. Jeg har altid ret. 2. Såfremt jeg tar fejl, gå til 1. Han holdt heldigvis pga alder, og arbejdsglæden er højnet gevaldigt.
--
Errare Humanum Est

Omdøb mapperne til noget han ikke kan sige højt på arbejdspladsen = problem solved.
--

#0 Sådan en narcissist har jeg mødt op til flere gange. Hvis han er ligesom dem jeg har stødt på over årene, er han slet ikke interesseret i at være på bølgelængde eller samarbejde med jer. Han er faktisk pisse ligeglad med jer. Han vil kun skabe ravage, så han selv vil kompetent ud i forhold til jer overfor chefen. Han kan sågar også have flere lakajer, der følger hans verbale bras uden at forholde sig kritisk til det. Er det sådan det forholder sig, kan han virkelig skabe en fæl stemning og splitte et helt hold ad, så han selv kan komme til. Jeg tror faktisk, at det er det han er ude på. Hvis det sådan det forholder sig, findes der intet system, der kan håndtere ham eller forhindre ham i at gøre det, fordi det er ord mod ord mellem ham og dig/jer. Hiver du ham ind til TR, kan bare benægte det du eller dine kolleger forteller chefen, og så falder den til gulvet, og du vil få endnu flere problemer med ham bagefter. Så i dette tilfælde er det bedst at informere chefen at du finder nyt arbejde fordi der er en kollega gør det surt for dig og hele holdet. Så meget værdi har et arbejde heller ikke i forhold til ens personlige velvære, hvilket er hvad han ødelægger for dig og dine kolleger lige nu. Han er ude på at splitte holdet ad, og få jer til selv at forlade jobbet. Jeg har set det så mange gange efter hånden.
--
Motto: Den der går i seng med en røv der klør, vågner op med fingre der lugter. Status på B/W-listen: 6+/0-
--

Sidst redigeret 17-11-2022 15:56

Findes den type ikke på alle arbejdspladser? :D Jeg har ikke oplevet et sted, hvor der ikke har været en. Desværre.
--

Der findes 4 centre i hjernen: 1: Center der styrer hvor god man er til at forstå LOGIK 2: Center der styrer hvor god man er til at holde ORDEN 3: Center der styrer hvor meget en person er styret af FØLELSER 4: Center der styrer hvor VISIONÆR man er. Alle personer har disse 4 centre i hjernen, men det er meget forskelligt fra person til person hvor udviklet disse 4 centre er. Ham som du beskriver der altid påpeger andres fejl er ekstremt veludviklet i det center af hjernen der styrer hvor god man er til at holde ORDEN. Problemet er, at personer der er meget veludviklet i LOGIK (1), ofte vil være modsætninger til dem er styret af FØLELSER (3). Og dem der er veludviklet i ORDEN (2) vil ofte være modsætninger til dem der er VISIONÆRE (4). En person hvis hjernecenter for ORDEN er meget veludviklet vil selvfølgelig gå meget op i orden. De hader derfor fejl, da fejl skaber UORDEN. De hader stavefejl, de hader folk der ikke møder til tiden, de hader folk der ikke dukker op til aftalte møder, de hader ALT der skaber uorden. Dette kan selvfølgelig være et irritationsmoment for dem hvis hjernecenter for orden IKKE er særlig veludviklet, da de ikke går så meget op i orden. Men en person hvis hjernecenter for orden er veludviklet kan være en stor fordel at have ansat i mange sammenhænge. Fx vil du vel gerne have at du altid får udbetalt din korrekte løn på den korrekte dato hver måned ikke? Det er personer som er gode til at holde orden, dygtige til. De er også dygtige til at sørge for at deadlines blive overholdt, da de planlægger og skemalægger arbejdsopgaver, så de bliver udført korrekt og til tiden. Find derfor ud af hvad det er DU er god til, og hvad det er DU bidrager med, som din kollega garanteret bidrager mindre med. Og forklar så personen at dét du bidrager med er lige så vigtigt som hans ordenssans. Og at han bedes respektere dét du bidrager med samt dét at være fejlfri kan være vigtigt i nogle sammenhænge, men langt fra er vigtigst i mange andre sammenhænge. Måske har du et godt overblik og forståelse for firmaets overordnede visioner og mål, mens ordensmennesker ofte er snævertsynede og hænger sig i ubetydelige detaljer der kun skaber gnidninger og dårligt arbejdsmiljø. Personen der har skrevet #10 er også en person der er styret af orden. Men er sikkert hverken kreativ, udviklende eller visionær.
--
Gæstebruger, opret dit eget login og få din egen signatur.

Arbejdede for år tilbage sammen med en kvindelig kollega. Vi arbejdede i teams af 6 medarbejdere. Hun skulle påpege alt hvad vi andre arbejdede med. En fredag tog jeg fat på hende og sagde at hun skulle lytte til en sang jeg havde fundet der passede til hende. https://m.youtube.com[...]
--

Sidst redigeret 17-11-2022 17:03

Sådan et par kollegaer har jeg også. Utrolig enerverende at arbejde sammen med den slags. Har heldigvis lært at ignorere det, og jeg ved at min chef(er) er godt tilfreds med hvad jeg foretager mig. Tænker det oftest handler om at lave “støj” for noget man måske ikke selv for udfyldt… idk.. Man kan sagtens tage en konfrontation, men den slags mennesker ser det ikke som forsoning men blot endnu mere incitament til at finde fejl på folk. Man bliver bare nødt til at lære og forstå at ikke alle arbejder på samme måde. Men nu er man altså ansat i firmaet og så længe chefen er godt tilfreds, så kan de andre “lukke røven” sagt på en grim måde.
--
Gæstebruger, opret dit eget login og få din egen signatur.

#18 ja det er fint do, smut du tilbage i din jordhule og lav lidt flere keramiske vidundere. OP. Har du mulighed for simpelthen bare at undgå ham? Han lyder som personen der har en ting i livet, arbejde. Så hvis du kan omgås dine kollegaer, som jeg formoder heller ikke gider ham der, så kan du jo sagtens få en hverdag til at hænge sammen, og når hans stemme eller persona dukker op, så sætter du bare white noise til maks på hjernen, og midt i hans hånlige latter kan du jo udbryde 'og nu tilbage til de voksne' Har haft en sjakbajs som var på samme måde, påpegede alle folks fejl, skulle nævne hvor hurtigt han bare kontra alle os andre, og kun snakkede om sin hobby (mountainbike) så han endte med at være udstødt på byggepladsen og sidde i formandsvognen. En dag spurgte han så hvorfor folk ikke gad snakke med ham, og samtlige svar var et udtryk for at han var højrøvet. Så gik han til chefen og klagede og brokkede sig,så ringede chefen ned til nogen af de helt gamle på pladsen og spurgte ind til tingene, der blev det forklaret som man ville gøre til sin chef. Han forstod, gav sjakbajsen en røffel, og så flyttede han afdeling så han ikke havde folk under sig. Havde ham så som sjakbajs et par år efter, og der havde han ændret sig (han havde også fået barn) og var næsten til at holde ud i de 14 timer vi skulle tilbringe sammen dagligt.
--

Til #11. Du har startet din sætning med et specialtegn og ikke et stort bogstav. Det var dumt gjort. Meget dumt gjort. Føj.
--
Indholdet af dette indlæg er blevet redigeret af |Smash|.

@ Gæst Fortæl din kollega på tomandshånd at det du oplever det uhensigtsmæssigt for abejdsmiljøet at han påtaler fejl i åbent miljø sammen med chefer til mdøer. Der er bedre og mere konstruktive måde at håndtere rettelse af fejl på. Fortsætter han så hiv ham til side igen og sig at du lige vil minde om om jeres forrige snak og bede ham om at atdresse fejl i andet forum. Fortsætter det igen kan du tage den autoritære hat på og sige til ham det er uacceptabel adfærd og at hvis det ikke ophører vil du tage en snak me dhans chef omkring hans opførsel. Sidstnævnte er agressiv (og bør reel tundgås) hvorimod de to førstnævnte er assertive. Du kan også prøve på en mere "manipulativ" i social situation måde at tage "luften af ballonen" ved - når det sker på møder - at smågrine af det og sige noget i stil med "ja tak til xx kommentarer omkring mappenanvet - nu til mere relevante kommentarer"
--