Hej HOL
Jeg har brug for lidt inspiration til hvordan jeg kan styre de projekter vi har her i huset :)
Lidt baggrundsinfo:
Vi er en lille afdeling på 3 mand, som udvikler maskiner, hvor der er nogle forskellige stadier / milestones i projekterne, som vi gerne vil kunne følge op på. Både os 3 internt, men også gerne repræsentativt over for andre (ledelse, bestyrelse, produktionen etc.).
Mine tanker omkring indhold er projektbeskrivelse, startdato, slutdato, vigtige milestones og budget
Men jeg har været ved at gennemskue hvordan det skal laves, for at det bliver så nemt og overskueligt som muligt.
Et Gantt-kort virker til éet projekt og har kun tidsplanen
Et excel-dokument / template virker så uoverskueligt - måske fordi jeg ikke kender den smarteste måde at gøre det på ;)
Har I nogle inputs eller erfaringer om hvordan projekter kan styres på tværs af en organisation?
Mvh Morten
--